İleri Düzey Şehircilik Nedir ?

Klasik imar planı ile yapılması mümkün olmayan; proje yönetimi, beklenti analizi, kapasite testi, pazar araştırması, tasarım, mevzuat, finans, örgütlenme, yatırım ve imalat süreçlerinin entegre olduğu kapsamlı ve etkin bir üretim şekli ile kentsel projelerin kısa sürede geliştiriyoruz.

Proje Yönetimi

Önemli kentsel projelerin büyük orkestralar gibi deneyimli kişilerle yönetilmesi mümkündür. Birçok farklı meslek ve vizyondan sürece katılan kurum ve kişilerin dillerini bilmeden ortak bir dil oluştulması ve projenin verimli geliştirilmesi genellikle mümkün olamaz. Etkili proje yönetimi süreçteki kopuklukları gidererek riskleri azaltır ve verimlilik sağlar.

Beklenti Analizi

Bir proje alanında yer alan yada ilgili olan haksahiplerinin, kamu idarelerinin, meslek odalarının, sivil toplum örgütlerinin, yatırımcıların beklentilerini tam olarak analiz etmeden sağlıklı proje geliştirmek mümkün değildir. Bu yaklaşıma sahip olmadan gelişen projeler genellikle idari mahkeme süreçleri ile durdurulur.

Olabilirlik Testi

Due Diligence olarak bilinen bu herhangi bir projenin doğal, fiziksel, teknik, hukuki, teknik, sosyal, siyasi ve ekonomik sınırlarının belirlenmesi ve projenin olabilirliği ile risklerinin saptanmasıdır. Ülkemizde bir çok proje bu çalışmanın eksikliği nedeniyle süreç içinde verimsizleşmekte veya durmaktadır.

Pazar Araştırması

Yapılan çalışma ister kent planlaması olsun, ister kentsel dönüşüm projesi, pazar dinamiklerini okumadan fikir geliştirmenin doğru olmadığını biliyoruz. Mevcut pazar dinamiklerini araştırmanın yanı sıra En İyi Kullanım (Best Use) çalışmaları ile de gelecekte en iyi değeri yaratmanın yollarını buluyoruz

Entegre Proje

Kentsel projelerde planlama, tasarım ve mühendislik süreçlerinin birbirinden ayırmıyoruz. Birbirinden kopuk üretilen projelerin geri dönüşlere maruz kaldığını ve telafisi olmayan zararlara sebep olduğunu biliyoruz. Entegre şekilde üretilen avan nitelikteki projeler ile plan ile; hem çıkacak sonuçların değerli olmasını, hemde yapılan imar planı işlemlerinin sorunsuz üretilmesini sağlıyoruz.

Ön Fizibilite

Geliştirdiğimiz Projelerde yatırımcı kurum kamu yada özel fark etmeden finansal rasyonalitesini inceliyoruz. Bunu yaparken en kötü koşulları dikkate alan realistik bir bakış açısını tercih ediyoruz. Finansal geçerliliği olmayan projeleri ise hayal ürünü olarak nitelendiriyor ve içinde olmaktan imtina ediyoruz.

Örgütlenme Modeli

Her projenin gerçekleşmesi doğru bileşenlere sahip olmasına bağlıdır, doğru örgütlenme projenin başarısındaki en önemli etmenlerden biridir. Her projede tasarımcı, yatırımcı, müteahhit profilinde farklı ekipler kurulabilmektedir.

Finansman

Doğru kurgulanmış projelere uluslararası veya ulusal finansman bulabiliyoruz, Ön fizibilite etüdlerinin istenilen değerlere ulaşması ile finansman sağlayıcıları ile görüşmeler yaparak projenin finansal ayağını oluşturabiliyoruz.

Müteahhit Firmalar

Her projenin yerine, işlevine, ölçeğine bağlı olarak doğru kurumlarca yapılmasını sağlamak gerekir. Yıllar içinde işbirliği yaptığımız bu kurumlara geliştirdiğimiz projeleri sunabiliyoruz.

Ekibimiz

İlke Planlama'nın genç, bilgili ve vizyoner ekibi ile tanışın
Özcan Biçer

Özcan Biçer

Y. Şehir ve Bölge Plancı

Erzincan 1971 doğumlu Biçer, Şehir ve Bölge Planlama Lisans eğitimini 1994 yılında Yıldız Teknik Üniversitesinde tamamlamıştır.
Yüksek Lisansını "Kentsel Yenileme" Konulu Tezi ile 1999 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi'nde tamamlamıştır.

Melih Yılmaz

Melih Yılmaz

Şehir ve Bölge Plancı
Gamze Yaşar

Gamze Yaşar

Şehir ve Bölge Plancı
Büşra Çakır

Büşra Çakır

Şehir ve Bölge Plancı

İLETİŞİM İÇİN :

Ofis Adresimiz :

Prof. Dr. Ali Nihat Tarlan Caddesi, Mahir Bey Sokak, No::1 D:5, İçerenköy, Ataşehir, İSTANBUL

Bizi Arayın :

02164724722
Pazartesi - Cuma, 09:00-18:00

Bize Erişin